Gestalter in unterschiedlichen Unternehmenskontexten

• Gestaltung der strategischen und operativen Personalarbeit in Wachstumsphasen, bei Reorganisationen, in Krisen- und Turnaround-Situationen, inklusive erfolgreicher Verhandlungen mit Arbeitnehmer-Vertretungen und der Gewerkschaft IG Metall

• Erfolgreich tätig in familien- bzw. eigentümergeführten Unternehmen, internationalen Konzernen und Matrixorganisationen mit 400 bis 13.000 Mitarbeitern

• Mitwirkung an einer Due Diligence und einem erfolgreichen Verkauf von Unternehmensteilen sowie des Gesamtunternehmens aus der Insolvenz

• Gestaltung und Steuerung von unternehmensweiten Veränderungsprogrammen, Neugestaltung einer Unternehmenskultur und Schaffung eines neuen Purpose als sinngebende Mission des Unternehmens